En los últimos años con el avance de la tecnología y la demanda de mejores servicios financieros, las Fintechs se han presentado como una alternativa a las empresas financieras tradicionales. Estas empresas utilizan plataformas digitales para ofrecer servicios innovadores mejorando la experiencia del cliente.

A lo largo de toda la historia, la innovación tecnológica se ha enfrentado a muchos obstáculos. Uno de ellos es el inherente miedo al cambio que caracteriza a toda la humanidad. Sin embargo, quizá el mayor de ellos es la angustia que genera la idea de que las nuevas tecnologías desplazan el trabajo humano.

En agosto, el índice de crecimiento mensual de TIC registró el nivel más bajo del año, excluyendo abril, mes en que se celebró la Semana Santa. Sin embargo, el índice continúa por arriba del umbral de 50 puntos que separa la zona de crecimiento y contracción.

El sector de telecomunicaciones en México es uno de los sectores ancla para el crecimiento del país. Desde 1993 la aportación que ha hecho a la economía mexicana ha sido significativa: ha pasado del 0.3% a poco más del 2% del Producto Interno Bruto del país.

La nube es para todos, pero no para todo, es una frase repetida con frecuencia, a la que nosotros añadimos: es mejor en pasos pequeños. En boletines anteriores hemos abordado las perspectivas de adopción de servicios de nube en los diferentes modelos de entrega (pública, privada e híbrida) en las organizaciones en México. En este reporte escribiremos sobre las implicaciones que tienen para los proveedores tradicionales de TIC pasar de entregar grandes proyectos llave en mano a ser integradores de soluciones basadas en cómputo en la nube.

Con la llegada de la era digital, no solo se tiene un cambio en el modelo de negocio de las empresas si no también una reconfiguración en el terreno laboral. A medida que las organizaciones se sumergen en su transformación digital solicitan perfiles laborales más especializados. Estos nuevos perfiles se han ido modificando, ahora se requieren mayores conocimientos, habilidades y competencias en áreas muy concretas, sin embargo, estas exigencias no siempre son fáciles de cubrir y hacen evidente la falta de talento.

En la primera parte de este boletín hablamos de dos tipos de innovación, según el economista Joseph Alois Schumpeter: las innovaciones radicales o disruptivas y las incrementales. A grandes rasgos, existen dos estrategias de innovación disruptiva: las dirigidas a los segmentos de mercado más privilegiados o la parte alta de la pirámide económica, y las enfocadas hacia los mercados con menor poder adquisitivo que representan la parte baja. En el boletín anterior exploramos las estrategias de innovación disruptiva para la parte alta, en este analizaremos las de la parte baja.

En la encuesta mensual de expectativas de negocios TIC de Select, se registró un crecimiento marginal de las empresas que crecieron en ventas en julio respecto de junio.

En la parte previa de este boletín abordamos el tema de la tercerización de infraestructura de cómputo con operadores de servicios, ya sea mediante servicios de hosting, facilities management y servicios administrados en el mercado mexicano. Para esta entrega, exploraremos el estatus actual de la adopción de cómputo en la nube en organizaciones de México. No obstante, previo al análisis de los resultados de la investigación, es importante realizar una revisión sobre los alcances y modelos de entrega de servicios en la nube de acuerdo con las definiciones de Select.

En el presente periodo de nuestra historia, más que en ningún otro, la economía está sufriendo cambios constantes que afectan el orden mundial. Estas innovaciones no solo están creando un nuevo tipo de consumidores, sino que además establecen distintas formas de cadenas de valor y transforman el diseño de productos y servicios, así como las prácticas de mercadeo.